8月28日晚7点，总经理任家瑞在总部会议室召开了龙湖香醍、井上华府、迈瑞科技、华润未来城、西仪社区等五个项目部的项目生产管理会议。项目经理、质安经理、木工工长、钢筋工长、安全员、测量员、材料员等近50名项目管理人员参加，技术部经理李亚锋参加了会议。
会上，任家瑞对第一季度表现优秀的项目部提出了表扬，要求各项目部继续发扬铁军精神，发挥既有优势，学习不足，将在检查中出现的问题进行整改，取长补短，打造高效率、高质量的铁军队伍。他从以下几方面对工作进行了部署：一、贯彻落实大会精神。他要求全体管理人员要深入学习宣传贯彻公司第一生产季度总结表彰大会精神，把项目部员工的思想统一到大会精神上来，把力量凝聚到公司第一生产季度总结表彰大会确定的各项任务上来，持续深化改革，强化技术落实，提升工程品质的目标，严格落实公司纪律要求、提升工程质量。二、强调部署工作。华润未来城、井上华府项目部是观摩会基地，任家瑞要求项目管理人员做好统筹工作，其他项目部积极配合，做好后备力量。三、做好进度安排工作。目前已经进入昼短夜长时期，夜间温度逐渐降低，后续将无法工作，要及时做好调整，确保工程进度，做好抢工期的准备，积极备战。四、安全、质量并重。各项目部一定要落实生产一线员工的安全，做到安全文明施工，确保安全第一，质量第一。
李亚锋就项目技术相关规范、标准进行了讲解，并培训了项目管理用表的使用。
各项目管理人员表示一定在公司的领导下，安全文明施工，做好各项工作，抢工期，抓进度，打造奥翔品牌，建设行业质量标杆。
